黑龙江工业学院在全面战“疫”的关键时期，齐心协力，筑牢线上教学防线，经过三周线上教学的不断改进，各学院各显神通，线上课堂精彩纷呈……

　　马克思主义学院：在线教学组织上积极开展组建以老带新、以新促老、各具特点又优势互补的教学团队，通过教学研讨、听课评课、个别指导等方式，促进团队成长、课程建设和课程教学质量的提高。在教学监控方面统筹构建全方位在线教学监控体系。建立“两支队伍和一个过程”的监控体系。“两支队伍”即：组建教学管理监控（包括马克思主义学院书记、院长、副书记兼副院长、教研室主任、课程负责人等，对教师的在线教学全过程进行监管）和学生管理监控队伍（包括马克思主义学院院长、书记、副书记兼副院长、辅导员等，对学生的在线学习进行追踪管控），“一个过程”即进行教学全过程监控管理，通过对智慧树建课、教学资源上传建设、教学计划与内容、技术操作水平、开课前试课、领导深入课堂听课、听课反馈、学生意见收集等环节的全方位管控，为在线教学课堂的保质保量开展保驾护航。

　　资源工程学院：食品、矿加、采矿、材料、安全5个本科专业全面开课，CAD教学团队采用智慧树+QQ群双平台教学方式，不受手机或电脑限制，不受有无麦克限制，以和学生语音互动顺畅的腾讯会议做为在线课程的讲授平台，同时采取树立典型，颁布奖惩措施的方式激励教师的积极性，鼓励教师做好线上教学工作。

　　人文与师范学院：制定了《人文与师范学院关于实施在线教学的若干规定》，在线多形式授课趋于稳定，按照在线教学计划不断更新教学内容。学院集中各专业教师研讨，互相学习，交流平台使用方式，各自的使用方法和特点，共同推进教学。要求教师做到上课尽量不采用录播，避免发生重复现象；教师所留作业尽量使学生提交时以word文档或者手写拍照片形式提交，有效解决了教师操作和学生端不能同步难题，方便学生用手机操作完成课后作业。

　　现代制造工程学院：累计在线教学时长20多小时，在线教学6205人次，累计开展“签到”“随机点名”“弹幕”“答疑”“投票”“头脑风暴”等教学互动环节800余次，学院领导班子深入在线课堂累计58次。通过在线课程运行及师生反馈，利用智慧树平台开设在线课程，可以满足疫情期间的在线教学要求。

　　环艺与建筑工程学院：开展学院领导、教学督导、教研室协同教学管理办公室三级督导，每天巡查，督促落实。实时发布工作提示，确保及时发现问题，及时处理问题。

　　电气与信息工程学院：建立了学生教学反馈机制，班长及时在群内反馈课程的运行情况；任课教师也与学生班级建立了多种交流平台，授课过程中，学生及时反馈课程的运行情况，如声音、视频等情况，教师根据学生的反馈，及时调整或采取应急预案，确保课程正常进行。

　　经济与管理学院：针对已经开设的46门在线课程进行QQ群备播方案，积极解决在线教学中存在的突出和急需问题，确保学院学生课堂全覆盖、学生全参与。

　　国际教育学院：全天候监测信息、答疑解惑，积极探索疫情期间教学模式，在教学工作群、学生服务群答疑解惑，帮助师生解决实际问题，得到了师生的一致好评。

　　体育学院：4门专业课开展网上教学，并结合专业、课程教学特点，完成了课程的网上教学预案。